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部下に対しても、問題を起こしてしまったことを責めるのではなく、なぜ相手が怒ったのか、相手にも落ち度はなかったのかなど、しっかりと事情聴取をしておくことが大切です。 大企業になればもっと大きな視点での効率化を考えなければなりません。 これをビジネス心理学では社会的比較、社会的比較により作られる評価基準を「社会的現実性」と呼びます。 警備がしっかりしていれば、万が一の可能性は大きく減ります。 自信を持つことが経営の基本かもしれません。 従業員がやる気満々でいるというのは、経営者でなくてもうれしくなるものです。 同世代や同僚に張り合えるライバルがいるということで切磋琢磨しながら、潜在的な能力が磨かれていくのです。 B5でギリギリです。 そんなゆうちょ銀行ですが、銀行である事には変わりはありません。 京葉銀行は、千葉県に本籍を置く第二地方銀行です。コメント
やった！という喜びです。03-06_01 L0306_01_description1.txt
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